武漢市蹦趣蹦床主題公園案例

    對(duì)于一個(gè)對(duì)蹦床主題公園有著一丟丟的投資者來(lái)說(shuō)，心中都有一絲疑惑，那就是投資蹦床場(chǎng)館的回潤(rùn)盈利速度怎么樣？今天的主人公蹦趣蹦床主題公園的投資人葉總在經(jīng)過(guò)多方的考慮選擇下最終選擇了品牌影響力較大并且對(duì)蹦床方面有著一定造詣的廠家合作，開(kāi)啟了他的蹦床之旅。

    據(jù)說(shuō)，葉總在投資蹦床項(xiàng)目之前是一個(gè)射箭館的老板， 并且生意做的很可觀，已經(jīng)開(kāi)了四家連鎖店。在一次偶然的機(jī)會(huì)了解到了蹦床這個(gè)高回報(bào)收入的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的市場(chǎng)行業(yè)中很火爆，出于對(duì)市場(chǎng)的敏感度，想要馬上擁有一家屬于自己的蹦床館。

    在查閱各種關(guān)于蹦床的資料顯示，蹦床在娛樂(lè)性質(zhì)的方面已經(jīng)呈現(xiàn)出屢見(jiàn)不鮮的綜藝效果。而蹦床館的項(xiàng)目與競(jìng)技體育類的蹦床項(xiàng)目有很大不同，這種娛樂(lè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)專業(yè)性的改良搭配出不同的蹦床公園。在國(guó)內(nèi)二胎政策的開(kāi)放，中國(guó)有超過(guò)2.5億的兒童數(shù)量。中國(guó)的兒童消費(fèi)市場(chǎng)僅次于美國(guó)，兒童行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模突破金額2萬(wàn)億元，有著客觀的盈利目的。

    而葉總作為商業(yè)人，對(duì)自己的商業(yè)信息有了屬于自己的邏輯。他認(rèn)為，在80后以及90后的父母群體中，他們對(duì)于孩子的教育、體育、愛(ài)好等問(wèn)題上十分重視。并且作為低齡兒童的教育模式也成為了市場(chǎng)熱點(diǎn)，對(duì)于高齡兒童的的游樂(lè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上有著很大的潛力。所以，葉總也想要通過(guò)這個(gè)切入口找到更直接屬于所有兒童的空白。

    葉總表示，自己也在國(guó)內(nèi)的很多廠家進(jìn)行過(guò)深入的了解，但是他還是發(fā)現(xiàn)存在著一個(gè)最要命的問(wèn)題。在為自己的蹦床館設(shè)計(jì)時(shí)是通過(guò)中間交易，為自己的品牌做推廣，找其他廠家生產(chǎn)蹦床。而這樣經(jīng)營(yíng)模式無(wú)非是為了賺錢而賺錢，在服務(wù)質(zhì)量上不能夠得到最好的保證。所以，葉總在選擇蹦床廠家上是下足了功夫要尋找到最好的專業(yè)性強(qiáng)的廠家。

    專業(yè)性強(qiáng)并且在蹦床方面還有一定造詣的蹦床廠家有哪些呢？立本集團(tuán)在近幾年的壯大發(fā)展中行成了自己的蹦床生產(chǎn)規(guī)模，并且為國(guó)內(nèi)的蹦床投資者設(shè)計(jì)過(guò)上千總風(fēng)格迥異的蹦床主題，并且深受到蹦床屆同行的贊賞。