2022年企業社會責任報告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

立本集團溫州玩具有限公司

2023年3月

 

關于本報告說明

 

1、報告簡介：報告回顧了公司2022年在社會責任方面所做的各項工作，披露了公司履行經濟、環境和社會責任方面的理念、踐行和成績。

3、時間范圍：報告中的2022年指2022年1月1日-2022年12月30日，部分內容適當追溯以往年份。

4、數據來源：立本集團溫州玩具有限公司網站、年報，其他數據來源公司內部文件和信息統計系統數據。

5、指代說明：為方便表述和閱讀，“立本集團溫州玩具有限公司”在本報告中也以“立本”、“公司”表示。

目    錄

 

一、公司概況 PAGEREF _Toc83332559 \h 4

二、經營與發展綜述 PAGEREF _Toc83332560 \h 8

（一）2022年經營情況 PAGEREF _Toc83332561 \h 8

（二）2023-2026年發展計劃 PAGEREF _Toc83332562 \h 9

三、高效管理 PAGEREF _Toc83332563 \h 10

（一）持續優化管理 PAGEREF _Toc83332564 \h 10

（二）公司治理規范透明 PAGEREF _Toc83332565 \h 10

四、內部監督和內部控制自我評價工作開展 PAGEREF _Toc83332566 \h 12

（一）股東權益保護 PAGEREF _Toc83332567 \h 13

（二）職工權益保護 PAGEREF _Toc83332568 \h 13

（三）供應商客戶權益保護 PAGEREF _Toc83332569 \h 14

（四）環境保護與可持續發展 PAGEREF _Toc83332570 \h 14

（五）公共關系和社會公益事業 PAGEREF _Toc83332571 \h 14

五、總結與展望 PAGEREF _Toc83332572 \h 16

 

 

 

 

 

 

 

二、經營與發展綜述

（一）2022年經營情況

2022年度公司實現營業總收入5194萬元，凈利潤140萬元，總資產11379萬元。

1、商業模式

公司專業研發、生產、銷售游樂設備和教玩具的綜合型企業，產品覆蓋幼兒園、學校、游樂場、社區等各類場所。立本以“玩，且智慧的玩”作為企業的經營理念，并確立了“讓人們更加健康快樂”的企業使命。隨著企業規模的不斷壯大，我們在加強人才引進的同時，也積極引進先進的生產設備，應用新技術、新工藝、新材料、注重質量管理體系的完善，導入優良的企業文化，不斷提升產品檔次和附加值。

公司產品大多數是通過營銷中心和特約經銷處再銷售給最終消費者，所以立本集團溫州玩具有限公司與經銷商更多的體現為合作伙伴的關系。

2、公司產品結構

公司以戶外游戲設備為核心，不斷開發能滿足不同層次用戶需求的優質產品，公司根據具體產品的生命周期情況合理調整、優化自身生產產品結構：目前公司產品結構具體如下：

① 按產品類型細分：主要分為戶外游樂設備、蹦床、蹦床公園、淘氣堡、戶外健身器材、兒童家具、繩網體能訓練器等產品。

②  按材料類型細分：主要分為塑料件、鐵件、不繡鋼、木制件等產品。

 按產品結構細分：主要分為常規類、非標定制類等產品。2、公司業務布局

立本集團溫州玩具有限公司產品的目前銷售市場分為國際和國內兩個市場。國內銷售產品實行國家標準及行業標準，出口產品實行國外先進標準及法規，并可根據客戶要求采用任何先進標準組織生產，實施個性化設計，滿足多樣化需求。根據市場需求設立營銷中心，直接顧客為幼兒園、學校、游樂場、社區等。

3、公司研發模式

公司自成立以來持續引進研發人才，并根據自身產品結構和未來業務發展重心，設立產品研發中心。由公司設計部負責公司新產品研發的市場前期考察、產品可行性論證及后期具體項目實施工作，各研發部門根據具體研發產品類型的不同承擔各自的研發職責，并嚴格根據新產品開發技術、質量、內容要求進行落實。公司研發團隊年齡結構合理，目前已經形成了老中青三個梯隊及產品研發應用團隊。隨著公司的逐步發展，公司還將根據業務需要持續培養、引進研發人員，壯大研發團隊。

目前，公司通過不斷加大自主研發的人力物力投入以及學習借鑒最新國外技術，已經實現了“小型游樂設施 兒童滑梯”生產技術上的突破，該產品設計、生產加工技術指標具有國際領先水平。

4、公司品牌體系

公司根據自身產品結構特點，制定了統一的品牌路線。公司目前主要品牌 “Liben”，目前已經逐步形成了以“Liben”品牌為代表的國內外系列產品。樹立行業產品標桿，提高公司知名度并確立公司產品行業地位。

（二）2023-2026年發展計劃

公司管理層在2023年2月年度管理工作會議上確定持續 “走出去”的戰略，明確公司2023年至2026年工作的指導思想和工作重點：以客戶為中心，滿足客戶需求，以體系為基礎，將各項工作做實、做細；加大新產品的開發，研制個性化產品，加強與國內地產和文旅公司的合作，進一步擴大國內市場，積極進軍國際市場。

立本產品暢銷五大洲120多個國家和地區。2023年產品維持原有的市場上，擴大國內市場，加大戶外主題樂園產品的開發，研制個性化產品，加強與地產和文旅公司的合作，進一步擴大國內市場。

隨著疫情在全球的結束放開，全球制造業大量訂單臨時轉移到我們國內的現象，這是機遇也是風險所在，隨著訂單急增，原材料、海運費用也水漲船高，一邊是原材料價格暴漲，一邊是海運價格暴漲，庫存積壓開始出現，這給企業帶來巨大的成本和資金壓力。在這樣的風險之下，擴大國內市場成為了很多企業的選擇。加大新產品的開發，研制個性化產品，滿足國內客戶的需，加強與國內地產和文旅公司的合作，進一步擴大國內市場。

擁有科研創新的核心技術是企業發展壯大的不竭源動力，公司將2023-2026年繼續加大研發投入，不斷引進新技術，研發新產品。未來，公司將繼續秉承“玩，且智慧的玩”的企業經營理念，以科技創新為引擎，以市場需求為導向，堅定執著地朝著“成為受人尊敬的世界一流企業”的宏偉愿景奮勇邁進。

三、高效管理

（一）持續優化管理

公司按照現代企業管理要求，遵循企業治理規范，實行董事會、監事會和經營班子的管控體制，強化決策程序、議事規則的規范化與制度化建設。確保重大決策的科學化、規范化與專業化水平，公司在進行投資項目決策過程中，對項目的經濟、環境和社會影響全面考量，認真進行企業利益與社會效應雙方面的研究，打造企業與社會的雙贏局面，不斷實現可持續發展。

（二）公司治理規范透明

2022年，公司依據《公司法》、等有關法律法規和規范性文件的要求，進一步修訂《公司章程》，完善法人治理結構，健全現代企業制度。

1、股東與股東大會：公司章程明確規定了股東大會議事規則，確保全體股東享有平等地位、行使股東權利。

2、控股股東：2022年公司控股股東沒有超越股東權限直接或間接干預公司的決策及生產經營活動，沒有損害公司及其它股東利益。公司控股股東與公司在人員、資產、財務、機構和業務等方面相互獨立。

3、董事與董事會：公司嚴格按照章程規定的程序選聘董事，董事會的人數和人員構成符合法律、法規和公司章程的規定；公司章程對董事會議事規則作了明確。公司董事會共3人，符合公司發展的需要。

4、監事與監事會：公司監事會能夠獨立、有效地行使對董事、經理和其他高級管理人員的監督和檢查權。

5、利益相關者：公司能夠充分尊重銀行及其它債權人、職工、消費者、供應商、經銷商等利益相關者的合法權利，并與他們積極合作，共同推進公司持續、健康地發展。關于信息披露與透明度：公司嚴格按照法律、法規、《公司章程》以及公司《信息披露制度》的規定，充分履行披露信息義務；公司注重溝通與交流,提高公司官網信息發布質量和回復電話詢問及互動平臺提問的效率，確保相關利益方公平、及時、廣泛地獲取公司公開信息。

（三）內部控制降低風險

公司與控股股東及實際控制人在業務、人員、資產、機構、財務等方面不存在不能保證獨立性、不能保持自主經營能力的情況。公司資產、業務、人員、機構、財務獨立，具有完整的業務體系和直接面向市場獨立經營的能力。

1. 業務獨立情況

公司專業研發、生產、銷售游樂設備和教玩具的綜合型企業，產品覆蓋幼兒園、學校、游樂場、社區等各類場所。公司主營業務突出，擁有獨立的技術研發部門，具有完整的業務流程；公司擁有自己獨立的市場渠道和技術，不依賴于股東和其他任何關聯方；公司具有獨立的主營業務及面向市場自主經營的能力。

2. 資產獨立情況

公司合法擁有與生產經營有關的生產系統、輔助生產系統和配套設施，合法擁有與生產經營有關的土地、廠房、機器設備、以及商標、專利、非專利技術的所有權或使用權，具有獨立的原材料采購和產品銷售系統，上述資產獨立于實際控制人及其所控制的其他企業，該等資產可以完整地從事經營活動。公司目前不存在資產被股東及其他關聯方占用之情形，亦不存在以資產、權益或名義為股東及其他關聯方的債務提供擔保之情形，公司對所有資產具有完全的控制支配權。

3. 人員獨立情況

公司的總經理、副總經理、財務負責人及財務會計人員、核心技術人員等人員的勞動人事關系都在公司，并在公司工作和領薪，未在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業中擔任除董事、監事以外的其他職務或領薪。

4. 機構獨立情況

公司的辦公機構和生產經營場所也完全獨立，不存在與實際控制人控制的企業混合經營、合署辦公的情況。公司組織體系健全，設置了股東大會、董事會、監事會，強化了公司的分權制衡和相互監督，形成了有效的法人治理結構。在內部機構設制上，公司建立了適合公司自身發展需要的組織機構，明確了各機構職能，公司各職能部門均與控股股東的相關部門嚴格分開，不存在控股股東或實際控制人干預公司已做出的人事任免決定的情況。

5. 財務獨立情況

公司設有獨立的財務部門，建立了獨立、健全、規范的會計核算體系和財務管理制度，能夠獨立做出財務決策?，F有財務人員均專職在公司工作，未在實際控制人控制的其他企業任職。公司下屬子公司均配有專職會計人員，公司具有對各下屬子公司的財務管理制度。公司獨立開設銀行帳戶，不存在與實際控制人控制的其他企業共用銀行賬戶的情況，公司依法獨立納稅。公司能夠按照管理制度獨立做出財務決策，不存在控股股東或實際控制人干預公司資金使用和占用公司貨幣資金或其他資產的情況。

（四）內部監督和內部控制自我評價工作開展

2020年通過對公司治理、銷售與收款、采購與付款、財務收支、存貨管理、資產管理等多項業務流程進行了外部審計，出具了審計報告。通過內部審計工作，對公司的環境控制、內控制度的建立健全和內部控制執行情況實施了監督檢查，以確保內部控制制度的貫徹實施和生產經營活動的正常進行。

公司每年審查公司內部控制的自我評價報告，并提出健全和完善的意見。通過本年度內控工作的持續開展和有效整改，公司現有的內部控制能夠適應本公司管理的要求和發展的需要，能夠進一步保證公司會計資料的真實性、合法性、完整性，能夠確保公司所屬財產物資的安全、完整，能夠嚴格按照法律、法規和公司章程規定的信息披露的內容和格式要求，真實、準確、完整、及時地報送及披露信息。

2023年度公司將繼續加強內部控制的完善和自我評價工作，健全相關管理措施，促進公司持續、健康發展。

四、社會責任實踐

（一）股東權益保護 

公司嚴格執行《公司法》、《證券法》、《會計法》等法律、法規、規范性文件及《公司章程》等制度規定，公司未發生重大會計差錯更正、重大遺漏信息等情況。但公司將盡快建立該制度，進一步規范治理制度。

經永嘉海天會計師事務所對我公司2022年度財務報告的審計，本公司2022年度實現凈利潤136萬元，依照會計制度規定公司提取法定盈余公積136萬元后，2022年年底公司可供股東分配利潤經過董事會決議2022年不進行利潤分配，將資產用于公司的技術改造以擴大生產。

      公司始終能夠嚴格按照《章程》、《信息披露事務管理制度》的有關規定，真實、準確、完整、及時、公平地披露有關信息，未發生選擇性信息披露的情形。

公司通過互動平臺、企業官網、業績說明會、現場投資者來訪會議等多種形式保證投資者的知情權，促進公司與投資者之間的良性溝通，樹立公司的市場形象。

（二）職工權益保護

1、公司嚴格遵守《勞動法》和《勞動合同法》，規范執行勞動用工制度，與職工通過平等協商簽訂勞動合同，嚴格執行工作時間和休息休假制度，實行法定假日帶薪休假與帶薪年休假制度。公司不斷協商調整工資，保持職工工資水平的穩步上升；繳納養老、醫療、失業、工傷、生育各項社會保險共計約140余萬元，繳納住房公積金共計約20余萬元；發放職工福利費用共計50萬余元。

2、公司堅持“重視人才、重視知識”的育人用材理念，建設具有立本特色文化的工作、學習、生活環境，倡導以人為本，健全基于崗位績效的薪酬分配體系。對于關鍵核心人才加大引進、儲備與培養，提供員工成長機會和平臺，為員工發展提供良好的競爭環境，促進員工個人與企業共同成長。

3、公司重視各崗位業務職能培訓，2022年投入繼續教育費用共計60余萬元。組織員工進行2022年度內部安全、質量、工藝培訓，部分人員進行委外培訓。

4、公司工會充分履行代表職工利益的職能，如期規范召開職工代表大會，在制定、修改或者決定有關勞動報酬等直接涉及職工切身利益的規章制度或者重大事項時，皆有工會和職工代表參與，落實了職工的知情權、參與權、表決權和監督權；并采用合理化建議、監督檢查等形式，廣泛聽取職工意見和建議；為困難職工送溫暖，進行慰問幫扶工作。公司為工會提供經費近20萬元。

      5、嚴格執行勞動安全、環境衛生的法律法規及標準，積極采取各種措施，改進和完善勞動安全衛生條件。公司已通過安全生產標準化（三級）和職業健康安全管理體系，從程序文件、安全規章制度、責任制落實、費用投入、設備設施本質安全、安全檢查、隱患整改、應急保障、環保設施運轉等各方面均按照法規標準要求開展工作。

（三）供應商客戶權益保護

1、公司時刻“以顧客為關注焦點”，突出質量機制，全面提高服務體系運行的有效性；以“踏實、扎實、落實、嚴格、認真”的工作切實提高產品和服務質量水平，為用戶提供高性能、高質量、高可靠性的產品和用戶真正滿意的服務。

2、公司堅持“合作、共贏”的供應商管理理念，以合作為紐帶，以誠信為基礎，促進供需雙方的共同發展。把供應商作為企業價值鏈上重要的環節，從資金、技術等方面進行幫助、扶持。通過開展深化供應商管理機制、與關鍵供應商建立長效聯系機制等手段，推動供應商不斷改進服務質量，從而促進了供應商質量管理水平的提升。

（四）環境保護與可持續發展 

1、公司在日常管理中持續加大環保管理力度，從精細化和規范化、環?；A管理和設備設施運行維護方面下功夫，及時修訂管理制度，強化內部考核，嚴格規范操作，為公司的環境保護與可持續發展提供了有力的支撐。

2、公司大力發展循環經濟。制訂和實施循環經濟推進計劃，按照“減量化、再利用、資源化”的原則，根據環境保護的要求，進行物流項目的設計與建設，促進企業經營循環發展。

3、管理體系。公司通過建立和實施ISO14001環境管理體系，規范公司的環境行為,改善公司的環境績效，有效地促進企業環境與經濟的協調持續發展。

（五）公共關系和社會公益事業

公司在發展的同時，始終把關心社會建設和積極參與公益事業作為履行社會責任的重要內容和具體體現，以企業自身的發展為社會公共事業做出貢獻。

公司致富思源，情系桑梓，熱衷公益，在保持企業健康快速發展的同時，積極參與各項公益事業，以實際行動回報社會，2018年向永嘉縣慈善總會捐款50000元，向聯防派出所捐款10000元，2019年向橋下鎮便民電動巴士捐贈款78000萬元，向四川紅原縣捐助價值24895.16元的產品；2020年定向捐款永嘉云嶺鄉李川村孤兒20000元，向大央泱牧業助農購物23760元，2021定向捐款巖頭鎮石山村新農村建設20000。向永嘉慈善總會捐贈價值39345.98元產品，2022年向永嘉慈善總會捐贈產品安裝費18672.5元，2023年向永嘉慈善總會定向捐贈15000元。