日期：2019-11-19 02:22:34 瀏覽量：4578
做任何相關門店的工作都需要做好市場的調研，主要目的是為了減輕后期工作上的一些基本的風險因素，比如說消費目標市場的定位，還有周邊人群的分析，這些都是對于整個門店運營的一個影響因素。
現在是了兒童樂園成為了投資行業的新興行業，讓很多投資者的青睞目光關注在了兒童樂園上。
1. 雖然說二胎政策全面實行，但是現在還是有部分是獨生子女家庭，他們在為下一代提供一個成長的良好生活環境的時候，就成為了這個家庭當中必不可少的義務。
就比如說他們在為自己的孩子挑選奶粉的時候，就會直接問售貨員，哪一個牌子奶粉是最好的?同樣如此，就對于孩子們從小的娛樂環境來說，肯定是要做到一個最好的成長室內環境，因此治療兒童樂園其實就成為了一個潛在的需求。
2. 如果在店鋪的周邊有足夠的發展潛力的話，我們是需要去進行挖掘的，比如說在周邊500米的半徑范圍之內，有兒童服裝店或者是兒童玩具城，這些都會成為一個很好的隱形因素。
因為這些地方經常光顧到的是孕婦或者是一到四歲的寶寶家長，所以對于玩樂的需求其實是很大的，并且還能夠為300個家庭提供一個100平米的是來兒童樂園。
3. 最后一點就是，如果我們的兒童樂園可以進入到小區附近，在市面上來說絕對是一個比較有優勢的場所位置。
因為像這種專業的室內兒童場所，其實有的競爭壓力比較少，因為外界因素對我們沒有絲毫的影響。
1. 在店鋪進行開張的前段時間可以讓消費者在場館內進行免費的試玩體驗，并且贈送他們小禮物。
增加整個店鋪在周邊的一個知名度，并且還可以進行集體性的活動。
2. 加大會員卡的辦理，增加一種優惠程度，培育好場館內的忠實客戶。其實在會員卡的設計上可以進行一些卡通化或者是更加實用化。
3. 增強兒童樂園內部的管理，比如說服務員的禮儀方面，父母在陪同孩子進入場館內必須要穿一次性的畫質，提高場館內的整潔度。其實這些都是從側面來反映到客戶心中對場館的一種形象。
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