日期:2019-12-10 01:46:03 瀏覽量:4374
目前因為國內市場擁有太多的室內兒童樂園,導致了設計、設備、運營模式面臨著非常大的同質化問題,基于這樣的現狀,很多新創業的投資人都感到比較苦惱,認為經營兒童樂園的難度實在是比較大。面臨著一系列的運營問題,小編為大家帶來常見的一些問題,并且為大家進行解答。希望對于創業者有一定的幫助。
品牌同質化問題嚴重,易遭淘汰
兒童業態實在是火爆,導致了兒童娛樂品牌同樣面臨著非常大的困難,導致了供過于求的局面,因此出現了一定的同質化的問題。一部分的兒童運營者認為,將卡通IP形象注入在兒童樂園當中,就是“游樂+教育+餐飲”的大雜燴組合。就只從IP形象這一點來看,原創的形象以及故事引入兒童樂園并不稀奇。雖然說每一個IP形象當中都有自己的故事和人物,但是被很多經典的IP“洗腦”之后,對這些新鮮的事物并不是特別注重。
二次消費率低,客戶的粘性不強
在娛樂教育的大思想范圍之內,部分家長也并不認可這樣的方式。因為在大部分家長心中認為娛樂教育其實就是注重玩耍,缺乏了“寓教”的成分。這也就直接導致孩子對于項目的興趣缺失,二次消費率低。并且,父母也并沒有陪同孩子一起成長,粘度性也不強。
工作日無客流量,導致“人氣魔咒”
因為客流量分布不均勻的原因,在正常的工作環境之下兒童樂園處于空暇狀態。其實這不僅是和時間的沖突,其實也是教育方式的沖突。在日本以及韓國,可以看到在平時的職業體驗館中同樣有非常多的體驗者,因為家長同意孩子們請假去體驗這些,老師也足夠配合。這種情況在國內就比較少見了,并且家長也不同意孩子們耽誤課程去體驗。
缺乏有工作經驗的運營人員
如果想要深入的根深品牌,在運營項目上同樣需要付出更多的東西,最早一批投身于兒童游樂行業的人還是在8年之前,真正具有這樣經驗的從業人員非常稀少。因為這個行業的作息以及工作日期并不是很穩當,經常需要犧牲自己的周末時間,且運營人員的流動性還比較大。加上兒童樂園行業因為業態比較新,也導致沒有專業的培訓,高素質人才匱乏。