投資100萬的室內兒童樂園改如何經營？

  國內兒童樂園行業的逐步興起，很多跨行業投資人都這樣自己的投資目光從室外的游樂場轉向了現在火爆的室內兒童樂園。通常情況下，兒童樂園的可控性較強，就是說自己投資的金額可以根據自己的要求來定。100萬室內兒童樂園的面積大約有近200㎡的占地空間，這么大的一家室內兒童樂園，肯定需要有專業的店長以及營業人員對場館內的各項事務進行分級化的管理。那么如何做出最體嚴苛的服務要求以及運營的方式？

市場分析

  室內兒童游樂場經過了多年的經驗沉淀已經呈現出的是暴漲的趨勢。兒童樂園的產品從之前的普通積木以及玩沙項目，現在演變成了更高級，更精準，更新穎的游樂設備。現在寓教于樂的思想，是每一個系列兒童樂園中必備的啟蒙思想教育課程，益智型的游樂產品已經成為了現在的網紅項目。就針對于市場分析的情況，我們可以看出現在市場上人口極速大，并且二胎政策的實施也加快了兒童樂園增長的步伐。

消費者痛點

  盡管現在市面上出現了眾多的室內兒童樂園品牌以及優秀的游樂設備，但是人有很多的消費者認為這種是要被不能夠滿足對于孩子寓教于樂思想的教育， 也就是這些點成為了影響消費者體驗兒童樂園中的痛點原因。

安全問題

  雖然說傳統的兒童樂園設備進行了一系列的安全防護措施，但是對于其中的深刻的安全問題并沒有做到極致，如果說是遇到了比較頑皮的小孩子人會出現事故的可能性。比如說傳統搖搖車的質量就較差，并且IP亂等現象嚴重，沒有一個具有大眾影響力的品牌生產質量以及設計的工藝都具有一定的差異性。

場地規劃

  如果投資人具有一定的投資頭腦的話，合理的規劃兒童樂園場地就可以直接到消費者的痛點，增強消費者的粘度性。場地規劃的要求對場地選擇需要有周邊環境交通便利，人口基數，人流量，消費水平。具有獨特賣點的游樂設備加上具有進行性的場地吸引力的程度就會增大很多。 

開業指導

  在投資行業具有這樣一句話，沒經驗沒資金，但就是不能沒有賺錢的意識。立本集團針對于每一個客戶的要求進行全程的無縫幫助，整店的輸出效果運營，成熟的市場運營方式。并且還會進行一系列的營業員招聘培訓，是非常適合現代化投資人的要求。

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