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    2019兒童業(yè)態(tài)發(fā)展新趨勢有哪些?

    隨著國家二胎政策開放、年輕一代家長登上舞臺,兒童消費在家庭支出的占比不斷增加,“兒童經濟”日趨火熱,由兒童消費帶動的“一拖N”經濟使兒童業(yè)態(tài)逐步成為全國各大購物中心的主力業(yè)態(tài)之一。尤其是室內兒童樂園行業(yè),已經逐漸改變家庭周末節(jié)假日的去處,并且已經讓諸多商家見識到兒童業(yè)態(tài)帶來的磁場效應。2019兒童業(yè)態(tài)現狀如何?又有哪些新發(fā)展趨勢?希望接下來的內容對你投資有所幫助。

       隨著國家二胎政策開放、年輕一代家長登上舞臺,兒童消費在家庭支出的占比不斷增加,“兒童經濟”日趨火熱,由兒童消費帶動的“一拖N”經濟使兒童業(yè)態(tài)逐步成為全國各大購物中心的主力業(yè)態(tài)之一。尤其是室內兒童游樂行業(yè),已經逐漸改變家庭周末節(jié)假日的去處,并且已經讓諸多商家見識到兒童業(yè)態(tài)帶來的磁場效應。2022兒童業(yè)態(tài)現狀如何?又有哪些新發(fā)展趨勢?希望接下來的內容對你投資有所幫助。


       一、目前存在的問題

       1、盲目跟風

       兒童樂園行業(yè)屬于朝陽行業(yè),盈利是必然的,但并不是每個地方都適合開兒童樂園。比如在一個小型的城鎮(zhèn)中,若已有五六家兒童樂園了,這時如果你想開一家兒童樂園,那就要慎重考慮一下了。在這樣的條件下再開一家兒童樂園就要面臨巨大的競爭壓力,你是否有足夠的把握能在其中脫穎而出?所以在決定開兒童樂園之前一定要先做好市場調查,不要盲目跟風。只有準確把握市場,才能取得勝利。

       2、游樂設備的選購

       兒童樂園有什么游樂設備是深受孩子歡迎的?哪些游樂設備是不容易過時的?面對選購游樂設備這個問題,經營者們根據樂園的定位及目標群體的需求去考慮,不能單從自身的感覺去判斷去選擇游樂設備。如以淘氣堡為例,淘氣堡通常適合3-12歲之間的兒童游玩,但是再大一點的孩子卻不會卻淘氣堡游玩,會比較傾向一下有刺激性的設備,再好玩再受歡迎的設備如果不能放置在其適合的位置上都不會發(fā)揮其最大的效益。


       3、不積極經營

       有一些樂園的投資者在兒童樂園成功開業(yè)后就開始變得懶散,或者沒有太過積極的行動,認為樂園繼續(xù)開下去便會盈利,短期或者還有成效,但長期下來這樣肯定是不可行的。兒童樂園經營存在的難點也讓很多運營商憂心忡忡,比如:持續(xù)經營能力低,持續(xù)經營能力是樂園場地最基本的生存之本,只有具備持續(xù)經營并且盈利的能力,場地才能獲得穩(wěn)定發(fā)展。

       4、持續(xù)經營能力不足

       市場需求

       樂園場地對市場需求的把控度不足。市場的需求在不斷的變化,要求經營者有足夠的判斷能力與決定能力。還有在不同的時期,親子關系的改變帶來的需求變化,都會深刻影響到樂園場地的經營策略。能否正確抓捕市場變換,抓住玩家“痛點”,就決定了樂園能否持續(xù)經營。所謂適者生存,不適者淘汰。

       同業(yè)競爭

       一些投資者看到兒童樂園的生意火爆,盈利高,紛紛效仿,盲目跟風,于是兒童樂園行業(yè)形成了扎堆的怪現象。來自同業(yè)的競爭,將區(qū)域市場飽和化、細分化,競爭急劇加大。如果場地不能占據有力的競爭地位,就會面臨失去立足之地的境地。

       過度依賴于節(jié)假日營銷

       節(jié)假日營銷是樂園場地營收的一個重點,多數樂園都長期依賴于節(jié)假日效益,平日營收基本忽略。這種不可循環(huán)經濟帶來的最主要危害是,一旦出現斷點,整個經營鏈將會斷開,樂園將無法繼續(xù)經營。

       二、兒童業(yè)態(tài)新趨勢

       目前兒童主題商業(yè)雖然依舊火爆如初,但在也暴露了不少的問題。許多商場及商家為了避免錯失商機紛紛及時調整,再現新舉措。


       1、著重開發(fā)可以親子共樂的游戲產品

       如果兒童主題的商業(yè)布局只關注對兒童本身的吸引力,忽視了拿著錢包的家長,只關注娛樂需求,而忽視了可以在同場景中配套消費的餐飲、購物活動,將會錯失親子家庭連帶消費所能帶來的效益。讓家長放下手機,一起參與游戲非常重要。80后90后的家長不少是資深游戲玩家,他們自己看不上的游戲很少會允許孩子去玩,因而親子類的游戲必須讓大人小孩都覺得有新鮮感。如果家長留下了美好的記憶,就更可能重復地帶孩子過來消費

       2、與傳統(tǒng)類型的兒童娛樂產品組團

       與優(yōu)秀的傳統(tǒng)兒童產品,如淘氣堡、手工DIY、故事館等相結合,形成一個既有新型互動體驗,又種類多樣、齊全的活動區(qū)域,提高親子家庭的消費滿意度。

       3、與其他業(yè)態(tài)融合,形成聯動消費

       場景化的游戲體驗與周邊的其他業(yè)態(tài)有著非常多的結合點。在一場游戲結束后贈送附近的餐廳優(yōu)惠券、購物的打折券,又或是在周邊餐廳、超市消費可免費獲得一次游玩機會,只要有足夠的想象力,將運營模式和游戲機制根據實際的需要設計,就能形成多點聯合的連帶式消費。


       4、流量在線上、線下的來回轉化

       利用線上的營銷活動將用戶吸引到現場,又通過APP、微信將線下的目標客群轉化為特定平臺的線上用戶,再通過有針對性的線上宣傳讓這些用戶重復來到線下場景消費,可以形成一個導流的良性循環(huán)。

       兒童業(yè)態(tài)拉動客流、帶動消費的重要性越來越凸顯,對于消費場所來說,有一批優(yōu)質的親子內容和舉辦有人氣的親子活動,將會比以往占據更高的重要性。親子體驗業(yè)態(tài)以互動融合帶動循環(huán)消費,帶來多元商機。


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